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石家莊市質(zhì)監(jiān)局為民謀出路，建檢驗(yàn)中心、進(jìn)園區(qū)、育名牌

2010-11-08

                                      石家莊市質(zhì)監(jiān)局為民謀出路，建檢驗(yàn)中心、進(jìn)園區(qū)、育名牌

    區(qū)域特色產(chǎn)品因?yàn)樗募信c特色已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn)，但往往這些特色產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)入的門檻較低，大多是從家庭手工小作坊起步發(fā)展起來的，因此企業(yè)發(fā)展參差不齊，凸顯一些問題。比如：證照不全、設(shè)備陳舊、質(zhì)量不高，缺乏規(guī)模企業(yè)和名牌產(chǎn)品。如何幫扶不同層次的企業(yè)在原有基礎(chǔ)上提升，使產(chǎn)業(yè)能夠規(guī)范、有序、健康的發(fā)展，河北省石家莊市所屬各質(zhì)監(jiān)局在市局統(tǒng)一的部署下，八仙過海，各顯其能，立足為企業(yè)多做實(shí)事。

    建中心

    記者去過許多檢驗(yàn)中心，這次來到剛開始運(yùn)營(yíng)不久的晉州市毛巾協(xié)會(huì)檢驗(yàn)中心采訪別有一番感受。瞧這地點(diǎn)：東卓宿鎮(zhèn)陳家莊村。沒有熟人帶路，還真不好找，采訪車離開公路走上村中的土路，車上的GPS頓時(shí)“失效”。

    走進(jìn)東卓宿鎮(zhèn)陳家莊村的任何一戶人家，都會(huì)聽到隆隆的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)聲，每一戶人家都是一家生產(chǎn)毛巾的企業(yè)。

    “把檢驗(yàn)中心建在這，是晉州市質(zhì)監(jiān)局在幫扶企業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)了問題，為企業(yè)實(shí)實(shí)在在解決問題，做的又一件大好事。”剛上任不久被民選出來的毛巾行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)曹志濤介紹說。

    說起晉州市毛巾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)折點(diǎn)，身兼東卓宿鎮(zhèn)工業(yè)總公司董事長(zhǎng)的曹志濤記憶猶新。2007年3月24日，中央電視臺(tái)曝光了東卓宿鎮(zhèn)的毛巾企業(yè)，當(dāng)時(shí)的毛巾企業(yè)大都是家庭作坊，有兩臺(tái)織機(jī)，就開工了，生產(chǎn)技術(shù)水平低，偷工減料，惡意競(jìng)爭(zhēng)，生產(chǎn)者缺乏質(zhì)量意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。一度這個(gè)行業(yè)面臨垮掉的危機(jī)。

    作為區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)，毛巾行業(yè)的發(fā)展被市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所牽掛，如何擺脫這種局面，把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。一項(xiàng)項(xiàng)措施出臺(tái)：依托協(xié)會(huì)、依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、依托技術(shù)機(jī)構(gòu)，因地制宜，采取大型企業(yè)提前規(guī)范，樹立典型；中等企業(yè)積極向大型企業(yè)靠攏；小型企業(yè)依托協(xié)會(huì)幫扶壯大的方針，促進(jìn)毛巾企業(yè)迅速上檔升級(jí)。

    市質(zhì)監(jiān)局是促進(jìn)毛巾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍。“我們與質(zhì)監(jiān)局就是魚和水的關(guān)系”曹志濤會(huì)長(zhǎng)提到質(zhì)監(jiān)局，話匣子打開了。

    為了幫扶毛巾企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)，質(zhì)監(jiān)局不光是出人，出力，還出錢。張志義書記、副局長(zhǎng)親自帶領(lǐng)十幾位同志一頭扎進(jìn)村子，一呆就是幾十天，挨家挨戶進(jìn)行宣傳，講《毛巾技術(shù)指標(biāo)及要求》、《毛巾產(chǎn)品基本安全技術(shù)指標(biāo)要求》，帶上設(shè)計(jì)好的毛巾企業(yè)原料進(jìn)貨臺(tái)賬與產(chǎn)品銷售臺(tái)賬的表格提供給企業(yè)使用。有的企業(yè)主開始聽不懂，質(zhì)監(jiān)局的同志耐心地講解，一遍不行，兩遍，兩遍不行，講三遍，直到他們聽明白為止。起初，尤其是小型企業(yè)主，見了質(zhì)監(jiān)局的人來了，關(guān)上織機(jī)，鎖了門，溜之大吉。現(xiàn)在，他們明白要想企業(yè)能夠長(zhǎng)久發(fā)展，企業(yè)就必須規(guī)范生產(chǎn)，什么色牢度、甲醛含量，可分解芳香胺染料都必須要知道。他們不再躲了，而是主動(dòng)找上門來請(qǐng)教。有困難有需求也找質(zhì)監(jiān)局。在深入企業(yè)的幫扶過程中，張志義書記他們發(fā)現(xiàn)，每天生產(chǎn)的上萬條毛巾如何做到批批檢驗(yàn)，使產(chǎn)品達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)企業(yè)急需檢驗(yàn)中心。

    為此，質(zhì)監(jiān)局投資10多萬元在陳家莊村建成了建筑面積300平方米的檢驗(yàn)中心，此中心產(chǎn)權(quán)歸質(zhì)監(jiān)局，使用權(quán)歸行業(yè)協(xié)會(huì)。檢驗(yàn)中心共設(shè)置纖維檢驗(yàn)人員4人，在用檢測(cè)儀器有電子顯微鏡、PH值測(cè)試儀、精密天平、標(biāo)準(zhǔn)光源箱等設(shè)備13臺(tái)件，保證了毛巾產(chǎn)品的批批檢驗(yàn)，為生產(chǎn)企業(yè)解決了一大難題。

    進(jìn)園區(qū)

    自從搬進(jìn)了產(chǎn)業(yè)園區(qū)整齊劃一、干凈寬敞的新廠房，石家莊市裕華區(qū)南位村的張大娘心里樂開了花，干勁甭提有多高了，張大媽炒的瓜子大受歡迎。

    炒貨產(chǎn)業(yè)園區(qū)，面積約達(dá)30多畝，南位村所有的炒貨加工戶都已入住產(chǎn)業(yè)園區(qū)，解決就業(yè)人員200余人，目前已統(tǒng)一開工生產(chǎn)。園區(qū)采取集約化管理模式，成立集團(tuán)公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一生產(chǎn)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一取證，保證質(zhì)量，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。還配備專業(yè)檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)人員，目前有3名檢測(cè)人員，主要負(fù)責(zé)炒貨原材料、添加劑及炒貨質(zhì)量的檢測(cè)，做到園區(qū)自身嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

    半年前，這里的面貌還大相徑庭。

    南位村的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是炒瓜子，家家戶戶砌上灶臺(tái)就開炒。由于是小作坊式的生產(chǎn)模式，長(zhǎng)期存在環(huán)境不達(dá)標(biāo)、衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)及監(jiān)管困難的問題。

    面對(duì)南位村的炒貨，市質(zhì)監(jiān)局一直在摸索如何把它打造成規(guī)范的產(chǎn)業(yè)。

    市質(zhì)監(jiān)局食品處曹慶芳副處長(zhǎng)介紹了建造炒貨產(chǎn)業(yè)園的來龍去脈：

    2007年11月，市質(zhì)監(jiān)局裕華分局聯(lián)系裕華區(qū)政府與該村、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次研究，采取由村里出地、統(tǒng)一建造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)。目的是通過采取監(jiān)管與服務(wù)并舉的措施，抬高炒貨企業(yè)的準(zhǔn)入門檻，派執(zhí)法人員定期檢查與不定期巡查，對(duì)原材料和添加劑進(jìn)行批批檢驗(yàn)，要求企業(yè)統(tǒng)一備案，并對(duì)炒貨產(chǎn)品進(jìn)行定期監(jiān)督抽查，做到質(zhì)監(jiān)部門嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。為了讓批批瓜子能合格出廠，質(zhì)監(jiān)部門為企業(yè)的檢測(cè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高了企業(yè)檢測(cè)人員的專業(yè)技能和素質(zhì)。

    2008年11月26日，南位村炒貨產(chǎn)業(yè)園區(qū)落成剪彩，開始了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。也標(biāo)志著小小的南位村炒貨在探索產(chǎn)業(yè)化的道路上邁出了跨越式的一步。

    從目前的情況看，建產(chǎn)業(yè)園達(dá)到了預(yù)期的目的。炒貨加工戶已經(jīng)是一個(gè)整體，互相監(jiān)督與制約，一戶出問題，所有人都將面臨整改，所以，誰都不愿拉集體的后腿。下一步市質(zhì)監(jiān)局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的正定扒雞、深澤、辛集的肉糕也將采取建標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)園的辦法，確保食品的質(zhì)量安全。曹慶芳如是說。

    育名牌

    “買皮衣，去辛集”。一到石家莊，這句話就不時(shí)貫入記者的耳朵。

    早在2001年辛集市就被國(guó)家命名為“中國(guó)皮革皮衣之都”，皮革業(yè)是辛集市的特色支柱產(chǎn)業(yè)，辛集市擁有全國(guó)大的羊皮服裝生產(chǎn)基地和亞洲大的羊皮制革基地。但在2004年以前，全市皮革業(yè)沒有一個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品，省級(jí)名牌僅為3個(gè)，品牌的影響力與其在全國(guó)皮革業(yè)的地位和名氣極不相稱。為打破這一局面，辛集市質(zhì)監(jiān)局做了大量工作。

    辛集市物資開發(fā)有限公司總經(jīng)理陳紅旗談起“依鹿奇”牌皮裝申報(bào)名牌的過程，從心底里感謝質(zhì)監(jiān)局的同志。 2004年“依鹿奇”牌皮裝申報(bào)中國(guó)名牌沒有成功，3年后的2007年，陳紅旗信心不足，不想申報(bào)了。市質(zhì)監(jiān)局經(jīng)過調(diào)研分析，認(rèn)為“依鹿奇”牌皮裝有知名度，企業(yè)的管理水平達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品又打開了國(guó)際市場(chǎng)，遠(yuǎn)銷俄羅斯和美國(guó)。企業(yè)是有實(shí)力的，符合申報(bào)中國(guó)名牌的條件。辛集市質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)趙彥博親自帶隊(duì)到企業(yè)三番五次做動(dòng)員指導(dǎo)工作，使企業(yè)信心大增，按規(guī)定進(jìn)入申報(bào)程序。質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量科為此專門派了兩位同志駐企業(yè)一個(gè)多月，幫助企業(yè)查找問題，解決問題，完善各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)申報(bào)成功，“依鹿奇”牌皮裝成為中國(guó)名牌。